自己啓発・経営
人を動かす人になれ!
日本電産を世界No.1に導いた土台は「情熱、熱意、執念」と「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」——。批判を恐れず愛情を持って厳しく育てる、本当のリーダーの器を学べる一冊です。
- 土台は三大精神と知的ハードワーキング： 日本電産を世界No.1に導いた土台は「情熱、熱意、執念」の三大精神と、「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」という知的ハードワーキングである。
- 部下は上司を映す鏡： 部下は上司を映す鏡であり、「部下にやる気がない」と不満を言うのは自らの無能さを吹聴しているのと同じで、100%上司の責任である。
人間は誰もが人に嫌われたくないという本能を持っているからだ。その本能に打ち勝って、まず自分に厳しく、そして部下も厳しく教え上げることができる人間こそが真のリーダーになれると思う。
— p.231
「部下のできが悪い」とか「部下にやる気がない」といった不平、不満をぶつける。これは自らの無能ぶりを吹聴しているようなもので、できの悪い部下、やる気のない部下を放置しているのは100%自らの責任であることに気づいていないのであろう。
— p.182
365日フル出勤し、月曜の朝に最もワクワクするという永守氏の圧倒的な「情熱経営論」に痺れます。人に嫌われたくないという本能に打ち勝ち、批判を恐れず愛情を持って厳しく部下を叱り育てる、本当のリーダーとしての勇気と器の大きさを学びました。
Amazonのアソシエイトとして、とくじぃ（tokupapa.com）は適格販売により収入を得ています。
当ページは楽天アフィリエイトを利用しています。リンクから商品を購入されると、売上の一部がとくじぃに還元されることがあります。