ビジネス
課長になれない人の特徴
取り残される残念なキャリアにならないために、上司や経営者がどんな視点で部下を見ているかを説くマニュアル本。「忙しがる」アピールはむしろ逆効果だと指摘します。
- 上司・経営者の視点を知る： 取り残される残念なキャリアにならないために、上司や経営者がどのような視点で部下を見ているかを説くマニュアル本である。
- 忙しさのアピールは逆効果： 「忙しがる」「残業する」といったアピールは、マネジメント能力や仕事の処理能力が欠けているという印象をむしろ与えてしまう。
今の仕事量が能力を超えている状態では、さらに高度な仕事を任せることはできない。
— p.25
「明るく振る舞うこと」というのは「明るい性格になれ」といっているのではなく、「マネージャーになるなら、明るく見えるように行動してくれ」ということです。
— p.57
仕事の良し悪しを測る物差しは「スピードと品質」であるという指摘は、耳が痛くも納得の一言です。独りよがりの頑張りに陥らず、常に経営者が自分に何を求めているかを俯瞰して捉え、明るく前向きな未来のビジョンを描いて行動します。
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