経営・仕組み化
仕組み化の経営術
優秀な個人に依存せず、自社独自の再現性ある仕事のやり方を組織的につくるための経営書です。
心に残ったこと
- 人依存ではなく、仕組み依存の運営へ移る。
- モチベーションを上げる前に、正しい仕組みで成果を出させる。
- 社員も自分もいつか会社を去るという前提に立つ。
人の問題を、その人を変えることで解決しようとするのは間違いという指摘に深く納得した。新しい風景ではなく新しい目を持つことが、組織の突破口になる。
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